En el marco de SIMA 2026, donde República Dominicana ocupa el lugar de país invitado internacional, Joan Trilla y Daniel Sánchez, dos de los tres socios de Coral Golf Resort, participaron en el programa Inversión Inmobiliaria de Capital Radio. En conversación con Meli Torres, repasaron los pilares del mercado dominicano y presentaron un proyecto que, según sus propias palabras, está "condenado al éxito".

Tres pilares que convierten a República Dominicana en destino ideal

Joan Trilla lo resume con contundencia: "República Dominicana te atrae. Cuando llegas te quieres quedar." Daniel Sánchez, quien lleva 20 años viviendo en el país, corrobora esta visión y señala tres pilares que explican el atractivo del destino para el inversor internacional.

El primero es la seguridad jurídica: el país cuenta con estabilidad política consolidada y una economía dolarizada, lo que reduce significativamente el riesgo cambiario para el comprador extranjero. El segundo es la fiscalidad, con una ley de incentivos turísticos que lleva 25 años funcionando y que ofrece ventajas concretas y verificables. Y el tercero es la cultura: idioma compartido, una relación histórica estrecha con España y una sociedad que, en palabras de Trilla, "nos quiere a los españoles".

Los datos respaldan esta percepción: la inversión española en República Dominicana supuso el año pasado más del 20% del total de la inversión extranjera en el país, alcanzando los 1.000 millones de dólares solo en el sector turismo.

La Ley Confotur: la ventaja fiscal que el inversor europeo no tiene en casa

Uno de los argumentos más sólidos de la entrevista fue el dedicado a la Ley Confotur (Ley 158-01 de Fomento al Desarrollo Turístico). Daniel Sánchez lo explica con precisión: la ley permite exonerar el impuesto de transferencia inmobiliaria en la primera compra, así como el equivalente al IBI español durante 15 años. Para los desarrolladores, también elimina el impuesto sobre las ganancias durante ese mismo periodo.

No se trata de una promesa: es un marco legal vigente con más de dos décadas de aplicación. El inversor puede verificarlo por su cuenta antes de tomar cualquier decisión.

Un mercado en crecimiento sostenido

República Dominicana crece a tasas del 5% o más durante casi 20 años consecutivos. El sector turístico ha pasado de ser una industria emergente a consolidar prácticamente 90.000 habitaciones hoteleras, posicionando al país como uno de los principales hubs turísticos del Caribe.

Punta Cana, en particular, ha experimentado una transformación profunda. Hoy es una ciudad de 300.000 habitantes, con aproximadamente un 60% de población extranjera residente. Ya no es solo un destino de sol y playa: cuenta con hospitales de referencia internacional, centros comerciales, colegios y todo tipo de servicios.

El motor de todo ello es el aeropuerto internacional de Punta Cana: conectado con más de 90 países, canaliza el 65% del turismo de República Dominicana, que supera los 12 millones de visitantes anuales.

Coral Golf Resort: un proyecto a la altura del destino

Coral Golf Resort es un desarrollo residencial ubicado en Cabeza de Toro, a diez minutos del aeropuerto internacional, a tres minutos de la playa y con zonas de ocio a cinco minutos. Su eje central es un campo de golf diseñado por P.B. Dye, uno de los arquitectos de campos más reconocidos del mundo, con más de 200 proyectos en su trayectoria.

El masterplan contempla 44 lotes para residencias y un conjunto de amenidades que incluye un lago de 50.000 m² para actividades acuáticas, un club de playa a tres kilómetros de la propiedad y una zona de raqueta con pádel y pickleball, deporte de creciente demanda en el complejo.

A la fecha, el proyecto cuenta con 2.000 unidades desarrolladas y cinco proyectos residenciales activos — entre ellos Palm View, Coral Lake, Moon Garden y Sun Garden —, con siete desarrolladores que ya tienen contratos firmados sobre los terrenos. Las obras arrancaron en julio de 2025 y las primeras entregas están previstas para 2028.

Precios y perfil de comprador

En Coral Golf Resort es posible encontrar apartamentos desde 150.000 hasta 500.000 dólares, con un precio aproximado de 3.000 dólares por metro cuadrado. Una referencia competitiva frente a otras zonas del corredor turístico de Punta Cana, donde los precios pueden alcanzar los 4.000 o 5.000 dólares por metro cuadrado.

El perfil de comprador es principalmente norteamericano: el 80% de los clientes procede de Canadá. Son compradores que buscan escapar del frío, pasar largas estancias y rentabilizar su propiedad el resto del año. El proyecto ofrece dos modalidades de explotación para ello:

Y más allá de la inversión pura, el proyecto está diseñado para quienes quieran hacer de él su hogar:

Financiación flexible y sin dependencia bancaria

La mayoría de compradores no recurre a financiación hipotecaria: de las 2.000 unidades vendidas hasta la fecha, menos del 5% se han financiado con hipoteca. El propio promotor facilita el pago fraccionado en el momento de la compra, lo que elimina la dependencia de la banca local — cuyas tasas en dólares rondan el 8-9% — y simplifica enormemente el proceso para el comprador extranjero.

Más allá del residencial: hoteles y oficinas

Coral Golf Resort no se limita al desarrollo residencial. El grupo tiene en marcha edificios de oficinas y espacios comerciales para dar respuesta a la creciente demanda de la zona, y ha cerrado acuerdos hoteleros con la marca Vanian Group en tres destinos del área, con proyectos brandeados ya en marcha. Además, está desarrollando un Marriott en la zona de Cap Cana, donde el precio del metro cuadrado ya se sitúa cerca de los 6.000 dólares.

Artículo publicado originalmente en Capital Radio el 22 de mayo de 2026. Leer el artículo original →